首页>快讯 > 正文

常州供电多措并举推进“产改”-全球时快讯

2023-06-28 09:55:03来源:东方资讯


(资料图片仅供参考)

□常工宣 吴文龙 杜忠遥 秋冰

6月5日,全市首批20家国有企业签署“产改”结对共建协议,其中,国网常州供电公司结对中车戚墅堰所,以期实现资源共享、优势互补,进一步激发产业工人创新创造活力。

近年来,常州供电多措并举推进“产改”工作,10家劳模创新工作室纵向参与江苏省电力公司劳模创新工作室联盟,7家劳模创新工作室横向参与常州市直属单位劳模(工匠)创新工作室联盟,通过跨行业、跨专业、跨领域沟通交流,汇聚创新力量、整合创新资源、提高创新效率,促进全员职工技术创新创造的活力。

成立于2011年的“胡坚中劳模创新工作室”,带头人胡坚中在抄表算电费这行,已有近30年的经验。他率先在全省打造了“电费经理人”服务品牌,为客户量身定制“用电客户电力体验报告”,帮助客户诊断分析用电、节能节本。截至目前,“电费经理人”已为我市千余户用电大客户提供上门服务,出具“用电客户电力体检报告”1500余份。该工作室15名成员,坚持用创新方法解决专业难题,共完成创新成果10余项,获国家发明专利14项,为企业降损增效1亿元以上。今年5月,胡坚中与公司副总工程师虞坚阳、设备监控班副班长吴海斌作为高技术人才,首次被国网江苏省电力有限公司聘为三级技能专家。胡坚中感慨地说:“公司为员工提供了施展才华的舞台,我们就要尽心尽力把事情做到最好。”

聚焦“产改”关键要素,常州供电以职工技能素质和生活品质“两个提升”作为推进重点,精心制定“产改”实施方案,形成“党委统一领导、行政主体负责、工会牵头抓总、部门联同联动、基层积极实践、职工主动参与”的“产改”工作格局。同时,立足高端人才“协同共育”,创新设立专家人才发展通道,打通“职务”“职员”“专家”多维度职业发展通道,开展“赛马练兵”“高质发展”等主题劳动竞赛。仅2022年,常州供电就针对新型电力系统等11个专业、17个工种制定了81项技能练兵方案,开展了为期4个月的全员技术练兵,以“赛马制”技能大比武,实现练兵强技能、赛马促争先。

为激发职工干事创业热情,常州供电充分发挥“双创”联盟平台作用,建成“双创”中心实体基地,提供制度、资金、人才等资源保障,落实“物质+精神”双激励措施,打通从创意到成果的全流程,全面服务职工创新创效。制定岗位绩效工资实施细则,向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜,绩效工资由原来的“一岗多薪级”调整为“多岗多薪级”,实现职工薪酬从单维晋升向多维改善转变,打通工资薪级区间、量化薪级调整积分,让产业工人有盼头、有奔头、有劲头。

在提升员工生活品质上,常州供电工会制定了“打造示范呈亮点、普惠各所保舒心”建设目标,全面打造小公寓、小食堂、小浴室、小书屋、小菜园“五小”供电所项目,同步配置小健身房、小花园、小实训室、光明使者爱心驿站等设施。

下一步,常州供电将借鉴中车戚墅堰所的“产改”经验,持续探索“产改”有效举措,围绕改革工作联动、政治理论联学、职工队伍联建、创新攻关联合、企业文化联促等方面,开展结对共建、示范帮带,共同参与“揭榜领题”活动,推动劳模(工匠)创新工作室协同攻关、集智创新,实现“产改”成果共享。

标签:

相关新闻

热点